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메기 효과는 정어리가 가득한 수족관에 메기를 들여보낸 노르웨이 어부에 의해 시작되어 정어리가 항구에 도착할 때까지 생존하고 신선함을 유지하기 위해 적극적으로 이용할수 있었는데 이러한 효과를 기업들의 경영에 빗대어 접목한 것을 이야기합니다.
메기효과 사례
완벽한 예는 스웨덴 가구 회사 IKEA입니다. 이들이 한국에 들어왔을 때 이들 대부분이 한국 가구 시장의 상당 부분을 잠식할 것이라는 우려가 많았습니다. 하지만 예상과 달리 IKEA의 국내 시장 진출은 국내 가구 제조사들이 소비자 선호도에 더욱 주목하는 계기가 되었고, 우려했던 시장 침식은 당연히 일어나지 않았습니다.
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메기효과 반론
"강자에 의한 약자 억압을 합리화하고 노동자의 스트레스를 지나치게 미화한다." 최근 메기, 던전, 메뚜기를 이용한 실험을 통해 메기의 영향에 대해 부정적인 의견이 나오고 있으며 미꾸라지가 생존을 위해 더 활발해짐에 따라 수족관의 산소량이 감소하고 폐사율이 증가합니다. 그러한 회사에서 해당효과를 사용하면 직원들에게 스트레스를 유발합니다.
기업생태계 안에서의 메기 효과
활기찬 조직 분위기는 회사의 발전에 매우 중요한 부분입니다. 침체된 조직에 메기 같은 위협요인이 있으면 분위기가 반전될 수 있지만 이로 인해 조직구성원들에게 스트레스 등 악영향을 미칠 수 있고 따라서 조직상태, 자극의 정도, 적응력, 기업문화 등을 고려하여 합계효과를 적절히 활용할 필요가 있습니다.
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